近日,三鹿“毒奶”事件已成为社会关注的一个热点。三聚氰胺到底是谁加进去的?是奶农?是收奶站?还是三鹿的加工厂?就目前执法部门消息看,三鹿将责任推向了奶农。但也有人在帮奶农喊冤,觉得这种高科技犯罪,奶农根本无法做到。到底责任在哪方,我们目前还无从考究。但是从毒奶事件我们不难看出三鹿背后的利益链,这一切一切根源于质量的“变质”
从三鹿毒奶事件中,每个企业都应该由此而看出自己公司的端倪。我个人觉得这个问题中的问题在于产品质量。
质量是企业的生命,是企业发展长远的根本,如何把好“质量关”,如何崩紧质量这根弦呢?这个问题是我们所有企业必须引以深思的的问题。三鹿如果能把质量放***位,现在就不会有这样的结局了,而他们眼里看到的只有利益。
由此联贯我们杭州日康净化设备有限公司,杭州日康是一家专业于生产水处理设备的生产厂家,我们公司全体所有员工集合开晨会,倡导企业文化,讨论产品质量,分析问题解决问题.贯彻“客户至上,质量***”的方针.严格热行“7S”。
从工作环境到言行举止每一个小细节都会影响到产品的质量,于是便有了七S管理的注入。老总让车间员工花一星期的时间做好整理工作,随后是一星期的整顿……
员工都经过培训再上岗,前期的投入花费了不少的时间和经历,但是付出总是有回报的,后期的高效率与高品质就是回报。
每一个焊点,每个客户不太重视的死角,每一点每一滴,车间的工人们都是认真的对待,看着自己的作品是如此的完美心中难免会有些许的成就感。客户的返单就是我们***大的回报,相反,因为个人的懒堕,没有去测验材质的真伪而导致罐子漏水或生锈,或者因为个人的不小心,造成了表面的刮痕,又或者是因为自己的粗心将视镜的方向装反,一次次的修改,因此而造成一系列的后果。
终归一句话,企业要长存,必须将质量放在首位,否则后果将会像三鹿集团一样,被世人咒骂。杭州日康净化设备有限公司预计2015年成为上市公司,要做到这点,公司必须生产出让世人信赖的产品,水处理行业将成为全球***热门的行业。让我们将环保进行到底,也祝愿杭州日康公司早日上市!